佳美鋁業(yè)編輯：目前，斷橋鋁型材行業(yè)的發(fā)展已然趨近于成熟，而廠家的發(fā)展也陷入了一個短暫的瓶頸期，那就是有限的市場份額與還在增加的廠家數(shù)量之間這個矛盾該如何得到解決，放到斷橋紋鋁型材廠家面前那就是如何擴大市場份額以維持廠家穩(wěn)定持續(xù)的增長態(tài)勢。斷橋鋁型材廠家要如何才能在新的發(fā)展領(lǐng)域中獲得一定的挑戰(zhàn)，還需加強新市場的認知度。

    而新市場是怎么出現(xiàn)的呢，其實在小編看來新市場就是市場細分的結(jié)果。因為廠家進行了市場細分，越來愈多的分支出現(xiàn)，也增加了斷橋鋁型材更多的商機。例如斷橋鋁型材廠家根據(jù)市場的消費能力層次劃分、消費習(xí)慣和消費群體劃分等，廠家可以根據(jù)每一層次的特點設(shè)計出合適的或者特色的鋁型材產(chǎn)品。但是斷橋鋁型材廠家進行市場細分也是存在風(fēng)險的，意味著廠家需要耗費更多的資金去拓展新渠道，花更多的資源去發(fā)展代理商以及增加生產(chǎn)成本。因此，斷橋鋁型材廠家在進行市場細分之前做個市場群體的調(diào)查和評估，了解從哪個方面進行市場細分所花費的成本和效益能夠形成最優(yōu)組合，才能夠有階段地進行新市場的開拓。

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